Pomysły na mały biznes w Polsce w 2026 roku dla obcokrajowców

Wcześniej na naszej stronie poruszaliśmy już temat pomysłów na biznes w Polsce. Zrobiliśmy przegląd różnych kierunków – biznes z minimalnym wkładem, biznes od zera, biznes z inwestycjami.

Dzisiaj chcemy uzupełnić przegląd o tematy i pomysły, które mogą być interesujące dla osób relokujących się, które przyjechały do Polski i postanowiły rozpocząć tutaj swoje życie, otwierając mały biznes.

Zatem, na czym można zbudować swój mały biznes, jeśli na rynku jest już ogromna ilość towarów i usług? Jaki pomysł i produkt może zainteresować różne grupy wiekowe? Wyjaśniamy to poniżej.

Zaczynamy!

Część 1. Biznes w branży IT

Polskę można nazwać jednym z najdynamiczniej rozwijających się centrów IT w Europie. I to nie są puste słowa: kraj aktywnie inwestuje w technologie, tworzy sprzyjające warunki dla biznesu i przyciąga talenty z całego świata. Dla specjalistów IT i początkujących przedsiębiorców z innych krajów Polska staje się coraz bardziej interesującym kierunkiem, oferując wygodne połączenie możliwości i komfortu.

Jeśli szukasz miejsca na start kariery lub otwarcie swojego małego biznesu IT, dlaczego warto zwrócić uwagę na ten kraj?

• Po pierwsze, to doskonały stosunek ceny do jakości. Koszty życia i prowadzenia biznesu są tu zauważalnie niższe niż w Europie Zachodniej, co pozwala efektywniej wykorzystać kapitał startowy lub uzyskiwać wyższe realne wynagrodzenie.
• Po drugie, Polska jest członkiem Unii Europejskiej, co znacznie upraszcza dostęp do ogromnego europejskiego rynku dla twoich produktów i usług, a także sprawia, że proces otwierania firmy jest dość przejrzysty, prosty i zrozumiały, nawet dla obcokrajowców.

W Polsce znajdziesz nowoczesną kulturę biznesową, szybko rosnące huby IT w dużych miastach, a także wiele programów wsparcia dla startupów i małych firm. Połączenie tych czynników sprawia, że Polska w 2026 roku jest idealnym miejscem, aby zrealizować swoje ambicje w IT, czy to uruchamiając własny startup, pracując w międzynarodowym zespole, czy rozwijając swój projekt freelancowy.

Rozważmy kilka kierunków dla małego biznesu IT, pogrupowanych według obszarów:

I. Usługi dla małego i średniego biznesu (SMB)

To prawdopodobnie największy i najdostępniejszy rynek na start. Wiele małych firm potrzebuje eksperta IT, ale nie może sobie pozwolić na pracownika na pełny etat.

1. Managed IT Services (MSP) / „Twój zewnętrzny dział IT”

• Co to jest: Proaktywne zarządzanie i wsparcie infrastruktury IT klientów (monitoring serwerów, stacji roboczych, sieci, instalacja aktualizacji, backupy, antywirus, wsparcie techniczne na żądanie) w modelu subskrypcyjnym.
• Zalety: Stabilny dochód, skalowalność, wysokie zapotrzebowanie.
• Dla kogo: Specjalistów od administracji systemami, inżynierów sieciowych, specjalistów wsparcia technicznego.

2. Tworzenie stron www i usługi towarzyszące

• Co to jest: Tworzenie stron internetowych (na WordPress, Tilda, Wix lub dedykowanych), landing page’y, sklepów internetowych (na Shopify, OpenCart, WooCommerce). A także optymalizacja SEO, analityka, wsparcie i aktualizacja istniejących stron.
• Zalety: Ogromny popyt, możliwość pracy zdalnej, szeroki stos technologii.
• Dla kogo: Frontend i backend developerów, designerów, specjalistów SEO.

3. Cyberbezpieczeństwo dla SMB

• Co to jest: Audyt bezpieczeństwa, konfiguracja firewalli, wdrażanie systemów ochrony, szkolenie pracowników z podstaw cyfrowej higieny, reagowanie na incydenty, konfiguracja VPN i bezpiecznego dostępu zdalnego.
• Zalety: Rosnący popyt, wysoka marża, krytyczne znaczenie dla klientów.
• Dla kogo: Specjalistów ds. bezpieczeństwa informacji.

4. Wdrażanie i kastomizacja systemów CRM/ERP

• Co to jest: Pomoc firmom w wyborze, konfiguracji i integracji systemów zarządzania relacjami z klientami (CRM, np. AmoCRM, Bitrix24, Salesforce) lub planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP). Tworzenie raportów, automatyzacja procesów biznesowych.
• Zalety: Wysoka wartość dla klienta, długoterminowe projekty.
• Dla kogo: Analityków biznesowych, programistów mających doświadczenie z tymi systemami.

5. Rozwiązania chmurowe i DevOps

• Co to jest: Migracja infrastruktury do chmury (AWS, Azure, GCP), optymalizacja kosztów chmurowych, konfiguracja potoków CI/CD, automatyzacja wdrożeń, doradztwo w zakresie architektury chmurowej.
• Zalety: Wysoki popyt, nisza ekspercka.
• Dla kogo: Inżynierów DevOps, architektów systemowych, specjalistów chmurowych.

6. Usługi w zakresie danych (Data Services)

• Co to jest: Zbieranie, analiza, wizualizacja danych (Power BI, Tableau), konfiguracja baz danych, tworzenie procesów ETL, doradztwo w zakresie strategii danych dla biznesu.
• Zalety: Coraz więcej firm dostrzega wartość danych.
• Dla kogo: Inżynierów danych, analityków danych, specjalistów od baz danych.

II. Tworzenie produktów niszowych (SaaS/Narzędzia)

To bardziej ryzykowne, ale i potencjalnie bardziej skalowalne.

1. Produkt SaaS rozwiązujący konkretny problem

• Co to jest: Stworzenie własnej aplikacji webowej, która rozwiązuje wąski, ale powszechny problem dla określonej kategorii użytkowników lub firm. Na przykład narzędzie do ewidencji czasu pracy freelancerów, SaaS do zarządzania małymi projektami, planer postów w mediach społecznościowych dla małego biznesu.
• Zalety: Skalowalność, potencjalnie wysoki dochód.
• Wady: Wymaga dużo wysiłku włożonego w rozwój, marketing i wsparcie.
• Dla kogo: Programistów z pomysłem i żyłką przedsiębiorcy.

2. Wtyczki/Motywy/Rozszerzenia

• Co to jest: Tworzenie i sprzedaż specjalistycznych wtyczek do WordPressa, Shopify, innych CMS-ów lub rozszerzeń do przeglądarek, które poprawiają funkcjonalność lub rozwiązują konkretne zadanie.
• Zalety: Niższy próg wejścia niż w przypadku pełnoprawnego SaaS.
• Dla kogo: Programistów specjalizujących się w konkretnych platformach.

III. Tworzenie produktów dla AI (Sztuczna Inteligencja)

Rozwój i zastosowanie sztucznej inteligencji staje się częścią naszego codziennego życia. Rodzi to ogromne możliwości dla biznesu. Wielu przywykło myśleć, że AI to domena tylko gigantycznych korporacji z ogromnymi budżetami, ale w rzeczywistości tak nie jest. Dziś nawet mały startup lub indywidualny przedsiębiorca może znaleźć swoją niszę w tej burzliwie rozwijającej się sferze.

Rozważmy kilka pomysłów na biznes w tym obszarze:

1. Specjalistyczna adnotacja i oznaczanie danych dla niszowych modeli AI

• Charakterystyka: Tworzenie wysokiej jakości, precyzyjnie oznaczonych zbiorów danych do bardzo specyficznych zadań AI. Zamiast ogólnych zadań, skupienie na niszach wymagających wiedzy eksperckiej (np. oznaczanie obrazów medycznych dla konkretnej choroby, nagrań rzadkich języków, wzorców zachowań w wąskiej branży). Sprzyja to rozwojowi dokładniejszych i bardziej wyspecjalizowanych modeli AI.
• Niskie koszty: Główne inwestycje to twój czas i dbałość o szczegóły. Można zacząć od prostych narzędzi do oznaczania, a klientów szukać wśród startupów lub grup badawczych potrzebujących unikalnych danych.

2. Usługi prompt engineeringu i optymalizacji interakcji z AI

• Charakterystyka: Opracowywanie, testowanie i optymalizacja skutecznych „promptów” (zapytań) dla dużych modeli językowych (LLM) i innych generatywnych AI. Będziesz pomagać firmom uzyskiwać maksymalnie użyteczne i precyzyjne odpowiedzi od AI, budować łańcuchy promptów do złożonych zadań, a także opracowywać strategie integracji AI w procesach pracy poprzez inteligentne zapytania.
• Niskie koszty: Wymagany jest tylko dostęp do API różnych modeli AI (często są darmowe poziomy lub niedrogie subskrypcje) oraz umiejętność twórczego i analitycznego myślenia.

3. Mikroserwis do douczania (Fine-tuning) gotowych modeli AI

• Charakterystyka: Wykorzystanie już istniejących, ale ogólnych modeli AI (np. z Hugging Face, OpenAI, Google) i ich douczanie na specyficznych danych klienta w celu rozwiązania wąskich zadań. Na przykład douczenie modelu do analizy sentymentu komentarzy w konkretnej branży, generowania tekstu w określonym stylu korporacyjnym lub klasyfikacji obrazów bardzo specyficznych obiektów.
• Niskie koszty: Używasz gotowych, wytrenowanych modeli, co znacznie skraca czas i zasoby na rozwój. Główna praca to przygotowanie danych do douczania i konfiguracja procesu. Można korzystać z usług chmurowych, optymalizując wydatki.

4. Tworzenie niszowych agentów AI/wtyczek rozszerzających funkcjonalność AI

• Charakterystyka: Tworzenie małych, ale potężnych agentów AI lub wtyczek, które rozszerzają możliwości istniejących platform AI (np. wtyczki do ChatGPT, wyspecjalizowane agenty oparte na AutoGPT lub LangChain). Mogą to być agenty do automatyzacji konkretnych zadań biznesowych, integracji AI z zewnętrznymi serwisami lub wykonywania złożonych operacji wieloetapowych.
• Niskie koszty: Skupienie na tworzeniu małych, modułowych rozwiązań. Wykorzystanie otwartych bibliotek i API. Sprzedajesz nie cały system, a „dodatek”, który znacznie zwiększa wartość głównej platformy AI.

5. Tworzenie specjalistycznych treści technicznych i materiałów szkoleniowych z zakresu AI

• Charakterystyka: Opracowywanie wysokiej jakości, praktycznych przewodników, kursów, lekcji wideo lub artykułów, koncentrujących się na konkretnych, aktualnych aspektach rozwoju AI (np. „Wykorzystanie Reinforcement Learning do generowania kodu”, „Optymalizacja sieci neuronowych na urządzeniach Edge”, „Wdrażanie najnowszych architektur Transformer”). Monetyzacja poprzez płatne subskrypcje, sprzedaż kursów, darowizny.
• Niskie koszty: Główne inwestycje to twój czas, wiedza i umiejętność przystępnego przekazywania złożonego materiału. Platformy do publikacji (blogi, YouTube, Udemy, Patreon) często mają niskie koszty początkowe lub model prowizyjny.

Te pomysły pozwalają wykorzystać twoją głęboką wiedzę w IT i AI, nie wymagając znacznych inwestycji początkowych, a jednocześnie aktywnie przyczyniać się do rozwoju samej sfery sztucznej inteligencji.

Część 2. Małe produkcje

Polska nadal pozostaje atrakcyjnym kierunkiem relokacji, oferując stabilną gospodarkę, dostęp do rynków europejskich i dynamicznie rozwijające się środowisko biznesowe. Dla tych, którzy przyjeżdżają z innych krajów i marzą nie tylko o pracy na etacie, ale o stworzeniu czegoś własnego, rok 2026 otwiera nowe perspektywy. Popyt na unikalne, jakościowe i spersonalizowane towary rośnie, dlatego niskobudżetowa produkcja może stać się idealnym punktem wejścia na polski rynek dla zagranicznego przedsiębiorcy.

Rozważmy kilka ciekawych pomysłów na małe produkcje, które może zrealizować początkujący przedsiębiorca w Polsce.

1. Pracownia wielorazowych wyrobów tekstylnych do domu i pielęgnacji osobistej

Idea: Tworzenie i produkcja ekologicznych, trwałych i estetycznie atrakcyjnych alternatyw dla produktów jednorazowych. Mogą to być:

• Wielorazowe płatki kosmetyczne i gąbki do mycia twarzy: Z bambusa, bawełny organicznej, flaneli.
• Torby typu shopper i woreczki na owoce/warzywa: Z naturalnych tkanin, z autorskimi nadrukami lub haftem.
• Woskowijki do przechowywania żywności: Ekologiczny zamiennik folii spożywczej.
• Podpaski tekstylne i pieluchy: Dla tych, którzy szukają maksymalnie naturalnych rozwiązań.
• Poduszki dekoracyjne i tekstylia do wnętrz: Z tkanin z recyklingu lub z unikalnymi wzorami.
• Odzież designerska.

Dlaczego jest to aktualne w 2026 roku: Rosnąca świadomość ekologiczna i trend na zrównoważoną konsumpcję w Polsce tworzą wysoki popyt na takie towary. Możliwość personalizacji (wybór tkaniny, haft inicjałów) czyni produkt unikalnym.

Niski budżet: Inwestycje startowe obejmują maszynę do szycia (można zacząć od domowej), owerlok, zakup tkanin (często można znaleźć ceny hurtowe lub współpracować z lokalnymi producentami), pasmanterii i materiałów opakowaniowych. Produkcję można zorganizować nawet w domu.

Dla relokantów: Możliwość wprowadzenia unikalnych wzorów i stylów charakterystycznych dla twojej kultury lub skupienie się na minimalistycznym designie, który jest popularny w Europie.

2. Pracownia autorskich przypraw i sosów z lokalnych produktów (lub sosy „etniczne”)

Idea: Stworzenie małej produkcji unikalnych przypraw, sosów, marynat i pasztetów na bazie lokalnych polskich produktów lub sosów „etnicznych”, wnosząc unikalne smaki i tradycje kulinarne. Akcent kładziony jest na autorskie receptury, naturalne składniki, brak konserwantów i barwników.

Mogą to być:

• Autorskie mieszanki przypraw: Unikalne kompozycje do mięs, drobiu, ryb, warzyw lub wypieków, stworzone z lokalnych ziół, dzikich grzybów (np. proszek z borowików) lub tradycyjnych składników etnicznych.
• Sosy i czatneje: Na bazie regionalnych owoców i jagód (borówka, żurawina, śliwka, jabłka) w połączeniu z niezwykłymi przyprawami, lub też autentyczne sosy etniczne (np. gruzińskie tkemali z polskich śliwek, ukraińska adżika zaadaptowana do lokalnego smaku lub przeciwnie, maksymalnie ostra).
• Marynaty i dressingi: Do sałatek, szaszłyków, produktów fermentowanych, przygotowane z naturalnych olejów, octów, ziół i przypraw.
• Roślinne pasztety i dipy: Z roślin strączkowych, warzyw korzeniowych, grzybów z unikalnymi połączeniami smakowymi.

Dlaczego jest to aktualne w 2026 roku: Rosnące zainteresowanie zdrowym odżywianiem, naturalnymi produktami bez sztucznych dodatków i chęć eksperymentowania z nowymi smakami. Konsumenci coraz częściej szukają unikalnych, rzemieślniczych produktów, które oferują alternatywę dla masowej produkcji.

Niski budżet: Inwestycje startowe mogą być minimalne. Podstawowy sprzęt – dobry blender, młynek do kawy (do przypraw), garnki, pojemniki do sterylizacji słoików (można użyć domowego piekarnika lub dużego garnka). Składniki można kupować bezpośrednio od lokalnych rolników, na targach lub nawet zbierać dziko rosnące (z zachowaniem wszystkich zasad i bezpieczeństwa). Produkcję można rozpocząć w domowej kuchni, uzyskując niezbędne pozwolenia (Sanepid). Sprzedaż przez platformy online, lokalne jarmarki i targi rolnicze obniża koszty wynajmu powierzchni handlowych.

Dla relokantów: To idealna nisza do wprowadzenia unikalnych tradycji kulinarnych i przepisów ze swojej kultury. Twoje „rodzinne” lub „narodowe” sosy i przyprawy mogą stać się prawdziwym hitem, oferując polskim konsumentom nowe wrażenia gastronomiczne.

3. Produkcje handmade (rękodzieło)

„Inteligentne” Organizery do Cyfrowego Życia (Digital Life Organizers)

• Co to jest: To nie tylko piórniki czy kosmetyczki. To przemyślane, stylowe i przyjemne w dotyku organizery dla wszystkich naszych licznych gadżetów, przewodów, adapterów, pendrive’ów, słuchawek itp.
• Problem: Każdy z nas ma mnóstwo kabli, ładowarek, powerbanków. Ciągle się plączą, gubią, wyglądają niechlujnie.
• Rozwiązanie: Funkcjonalny, ładny, spersonalizowany organizer, który pomaga utrzymać porządek w „cyfrowym chaosie”.
• Grupa docelowa: Studenci, pracownicy biurowi, freelancerzy, podróżnicy, osoby pracujące z domu, po prostu ci, którzy mają smartfon i laptop (a to prawie wszyscy!).
• Estetyka: Minimalizm, czyste linie, wzory geometryczne (inspirowane sieciami neuronowymi, schematami algorytmów, grafiką pikselową). Można użyć tkanin o fakturach przypominających układy scalone lub futurystyczne powierzchnie.
• Funkcjonalność: Różne przegródki na różne typy kabli, uchwyty na pendrive’y, kieszonki na karty pamięci, elastyczne pętle na słuchawki. Modułowość – aby można było dodać lub usunąć sekcje.
• Przykłady produktów: Zwijane etui na kable z wieloma kieszonkami; Modułowe organizery biurkowe na ładowarki i gadżety; Kosmetyczki podróżne zaadaptowane pod elektronikę; Etui na dyski zewnętrzne.
• Wyróżnik: Można oferować personalizację – haft nicku, logo ulubionej gry lub stylizowanego „kodu”.

„Dotykowe” Obiekty Antystresowe i Akcesoria do „Cyfrowego Detoksu”

• Co to jest: Rzeczy, które mają na celu oderwanie nas od ekranów, danie dłoniom możliwości pogniecenia czegoś, dotknięcia, poczucia, a oczom – odpoczynku na przyjemnych dla oka formach i fakturach. Ciągłe przebywanie w przestrzeni cyfrowej powoduje zmęczenie oczu, napięcie, czasem niepokój. Potrzebna jest „fizyczna kotwica”, sposób na powrót do „tu i teraz”.
• Rozwiązanie: Przedmioty, które stymulują wrażenia dotykowe, pomagają się zrelaksować i skupić na chwili.
• Grupa docelowa: Wszyscy, którzy korzystają ze smartfonów i komputerów, pracownicy biurowi, studenci, rodzice, nastolatki – absolutnie każdy wiek.
• Estetyka: Formy naturalne, organiczne faktury, spokojne kolory, abstrakcyjne wzory.
• Przykłady produktów: Sensoryczne „kamienie” lub „zabawki” (uszyte z różnych tkanin, wypełnione gryką, ryżem, lawendą); „Przytulne” poduszki pod kark/plecy.

Kontynuując temat dotyku i rozwoju sensorycznego (dla dzieci):

• Tekstylne/sensoryczne książeczki ręcznie robione (Soft/Sensory Books): Stworzenie miękkiej książeczki z różnych materiałów (filc, bawełna, atłas, sztruks, jedwab), gdzie każda strona poświęcona jest osobnemu wrażeniu lub elementowi interaktywnemu. To unikalna, rozwijająca zabawka.
• Mata edukacyjna lub pałąk z zawieszkami DIY: Podstawa może być gotowa, a ty możesz uszyć lub zrobić na szydełku unikalne zawieszki z różnych tkanin.
• Miękkie zabawki-przytulanki (Loveys): To małe miękkie zabawki, często w formie chusteczki z głową zwierzątka, które pomagają maluchowi się uspokoić.

Pomysły związane z tworzeniem wspomnień i udziałem gości:

• Kapsuła czasu dla malucha: Piękne pudełko lub kuferek. Każdy gość pisze maluchowi list z życzeniami na przyszłość, radami dla rodziców, przepowiedniami.
• Księga życzeń/rad dla rodziców/malucha: Piękny notatnik lub album, gdzie każdy gość może wpisać swoje życzenia.
• Stacja dekorowania body/pieluszek: Kup kilka jednokolorowych body dziecięcych i markery do tkanin. Goście mogą coś na nich narysować lub napisać.
• Odciski rączek/nóżek jako sztuka: Zestaw do tworzenia odcisków rączek i nóżek (bezpieczna farba lub glina). Pamiątka na całe życie.

Inne pomysły:

• Obiekty artystyczne ze stabilizowanego mchu/roślin (Moss Art/Zielona Ściana): Tworzenie paneli ściennych, obrazów lub elementów dekoracyjnych ze stabilizowanego mchu. Ekologiczne, trwałe.
• Kosmetyki naturalne z polskimi/etnicznymi składnikami (Pachnąca Opowieść): Produkcja małych partii mydła ręcznie robionego, kul do kąpieli, balsamów.
• Akcesoria/odzież z upcyklingu (ReFashion Pracownia): Przerabianie starej odzieży, dżinsów, skóry lub innych materiałów na nowe unikalne torby, portfele, biżuterię.
• Personalizowane prezenty i dekoracje z drewna/sklejki (Drewniane Marzenia): Tworzenie na zamówienie imiennych metryczek dziecięcych, ramek na zdjęcia, unikalnych podstawek, topperów na torty.
• Autorskie świece zapachowe/dyfuzory z unikalnymi bukietami (Aromatyczna Podróż): Tworzenie świec z naturalnego wosku (sojowy, kokosowy) i dyfuzorów.
• Biżuteria/akcesoria z żywicy epoksydowej z elementami naturalnymi (Echo Natury): Wytwarzanie wisiorków, kolczyków, breloczków, podstawek z użyciem żywicy epoksydowej, w której zatopione są suszone kwiaty, liście.

4. Biznes naprawy samochodów i „złota rączka”

Biznes naprawy samochodów w Polsce może stać się doskonałą okazją do realizacji swoich umiejętności i uzyskania stabilnego dochodu. Wraz ze wzrostem liczby samochodów na drogach rośnie zapotrzebowanie na jakościową obsługę. Mężczyźni posiadający wiedzę techniczną i doświadczenie mogą otworzyć swój serwis, oferując usługi naprawy i obsługi samochodów.

• Serwis mobilny: Na początek można oferować usługi z dojazdem do klienta (jeśli to możliwe) lub pracować z własnego garażu/małego wynajętego boksu.
• Inwestycje w narzędzia: Główne nakłady pójdą na zestaw narzędzi, podnośnik (można zacząć od lewarka i kobyłek), skaner diagnostyczny (są stosunkowo niedrogie opcje).
• Marketing: „Poczta pantoflowa”, ogłoszenia w lokalnych grupach i na portalach ogłoszeniowych (np. OLX), rozdawanie wizytówek.
• Trudność: Niska-średnia.

Kolejnym ciekawym pomysłem jest biznes typu „złota rączka” (mąż na godzinę). Ten format usług staje się coraz bardziej popularny, ponieważ wielu ludzi potrzebuje pomocy przy drobnych zadaniach domowych — od skręcania mebli po drobne naprawy. Mężczyźni z praktycznymi umiejętnościami mogą zaoferować swoje usługi jako uniwersalni pomocnicy, zarabiając na wykonywaniu różnorodnych zadań.

• Wykorzystaj swoje umiejętności: Jeśli jesteś „złotą rączką”, posiadającą podstawową wiedzę z elektryki, hydrauliki, montażu mebli i budowlanki, masz już kapitał podstawowy.
• Podstawowy zestaw narzędzi: Będziesz potrzebować dobrego zestawu śrubokrętów, kluczy, młotka, wiertarki, miarki, poziomicy, kombinerek.
• Brak biura: Twoim biurem będzie dom klienta, co znacznie obniża koszty początkowe.
• Marketing: Ulotki na klatkach schodowych, ogłoszenia w lokalnych gazetach i społecznościach online, rejestracja na platformach usługowych (np. Fixly), polecenia znajomych.
• Klucz do sukcesu: Punktualność, dokładność, uprzejmość, gotowość do pomocy i wykonania pracy jakościowo. Zaufanie to główny atut w tym biznesie.
• Trudność: Niska.

5. Pomysły na franczyzę

Rozważmy kilka ciekawych i niedrogich pomysłów na franczyzę w Polsce, które mogą pasować początkującym przedsiębiorcom-relokantom z niewielkim kapitałem startowym:

• Kawiarnia na wynos. Otwarcie małej kawiarni specjalizującej się w sprzedaży kawy na wynos może być świetną opcją. Taki biznes wymaga minimalnych nakładów na sprzęt i wynajem. Franczyzy mogą oferować unikalne przepisy na kawę i desery, a także możliwość pracy w elastycznym grafiku.
• Usługi sprzątania domów. Franczyza oferująca usługi sprzątania pomieszczeń mieszkalnych staje się coraz bardziej aktualna. Początkujący przedsiębiorcy mogą oferować różne pakiety usług. Ten biznes wymaga niskich inwestycji początkowych i można go łatwo skalować.
• Sklep ze zdrową żywnością. Otwarcie małego sklepu lub kiosku specjalizującego się w sprzedaży organicznej i zdrowej żywności. Biorąc pod uwagę rosnące zainteresowanie zdrowym trybem życia, jest to perspektywiczny kierunek.
• Kursy dla dzieci. Organizacja kursów lub warsztatów dla dzieci (np. z rysunku, muzyki lub rękodzieła). Początkowe inwestycje w wynajem sali i materiały będą stosunkowo niskie, a franczyza może zapewnić gotowy program nauczania.

Otwarcie niskobudżetowego biznesu w Polsce to realna szansa dla tych, którzy szukają niezależności i są gotowi zainwestować swoją pracę i umiejętności. Przy odpowiednim podejściu, orientacji na klienta i jakościowym wykonaniu, te przedsięwzięcia mogą stać się stabilnym źródłem dochodu.

Otwarcie dowolnego biznesu w Polsce to atrakcyjna możliwość dla zagranicznych inwestorów dzięki stabilnej gospodarce, wsparciu ze strony państwa i różnorodności form organizacyjno-prawnych biznesu.

Jeśli pojawią się pytania jak rozpocząć biznes, z przyjemnością podzielimy się naszym doświadczeniem!
Piszcie na office@progressholding.pl

Leszek Woronowicz

PL: Leszek Woronowicz posiada wieloletnie, bogate doświadczenie w obszarze finansów, bankowości oraz doradztwa biznesowego, zdobyte zarówno w Polsce, jak i za granicą.
Brał czynny udział w zakładaniu spółek akcyjnych oraz spółek z ograniczoną odpowiedzialnością w Polsce i na Ukrainie, pełniąc rolę doradcy dla międzynarodowych podmiotów, m.in. dla Nestlé Ukraine.
Pracował w szeregu instytucji bankowych, w których kierował m.in. Departamentem Skarbu oraz Departamentem Bankowości Korporacyjnej. Pełnił funkcję członka zarządu jednego z banków poza granicami kraju, a także był stałym członkiem komitetu kredytowego i komitetu ALCO.
Specjalizuje się w ocenie wiarygodności kredytowej przedsiębiorstw, obejmującej analizę bilansów, rachunków wyników oraz przepływów pieniężnych (cash flow) dużych spółek. Posiada również rozległe doświadczenie w analizowaniu dokumentów księgowych oraz ocenie ryzyk prawnych związanych z działalnością przedsiębiorstw i transakcjami finansowymi.
Dysponuje szeroką wiedzą w zakresie rynku instrumentów finansowych, kredytowania oraz rynku kapitałowego. Jako doradca uczestniczył w przygotowaniu memorandum informacyjnych dla dwóch spółek zagranicznych debiutujących na rynku NewConnect. Doradza przedsiębiorstwom w budowaniu skutecznych modeli biznesowych, wspierając je w realizacji strategii rozwoju i ekspansji rynkowej.

EN: Leszek Woronowicz has many years of extensive experience in finance, banking, and business consulting, gained both in Poland and abroad.
He actively participated in establishing joint-stock companies and limited liability companies in Poland and Ukraine, acting as an advisor for international entities, including Nestlé Ukraine.
He has worked at several banking institutions, where he managed, among others, the Treasury Department and the Corporate Banking Department. He served as a board member of a bank outside of Poland and was also a permanent member of the credit committee and the ALCO committee.
He specializes in assessing the creditworthiness of enterprises, which includes the analysis of balance sheets, profit and loss accounts, and cash flows of large companies. He also has extensive experience in analyzing accounting documents and evaluating legal risks associated with business activities and financial transactions.
He has broad expertise in the financial instrument market, lending, and the capital market. As an advisor, he participated in preparing information memorandums for two foreign companies making their debut on the NewConnect market. He advises companies on building effective business models, supporting them in implementing development strategies and market expansion.

RU: Лешек Воронович обладает многолетним, обширным опытом в сфере финансов, банковского дела и бизнес-консалтинга, полученным как в Польше, так и за рубежом.
Он принимал активное участие в создании акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью в Польше и на Украине, выступая в роли консультанта для международных организаций, включая Nestlé Ukraine.
Работал в ряде банковских учреждений, где руководил, среди прочего, Казначейским департаментом и департаментом корпоративного банкинга. Являлся членом правления одного из банков за пределами страны, а также был постоянным членом кредитного комитета и комитета ALCO.
Специализируется на оценке кредитоспособности предприятий, включая анализ балансовых ведомостей, отчетов о прибылях и убытках, а также денежных потоков (cash flow) крупных компаний. Также обладает широким опытом анализа бухгалтерских документов и оценки юридических рисков, связанных с деятельностью предприятий и финансовыми сделками.
Обладает широкими знаниями в области рынка финансовых инструментов, кредитования и рынка капитала. В качестве консультанта участвовал в подготовке информационных меморандумов для двух иностранных компаний, дебютировавших на рынке NewConnect. Консультирует предприятия по построению эффективных бизнес-моделей, поддерживая их в реализации стратегий развития и рыночной экспансии.